什么是PDCA循环原则如何运用,pcda _循环

2023-04-28 04:00 • 阅读 237
如何提高做事情的方法与效率,我太死板了,做什么都是按部就班?文章插图 你问如何提高做事情的方法与效率,我太死板了,做什么都按部就班?我的答案是:首先你应该明白做事按部就班是对的,不要否定 。但是你不明的是做事至少有三个层面 。按部就班是基础层面 。刚上手的工作,对于你来说都是新鲜的,必须按照规定程序

如何提高做事情的方法与效率,我太死板了,做什么都是按部就班?


文章插图
你问如何提高做事情的方法与效率,我太死板了,做什么都按部就班?我的答案是:首先你应该明白做事按部就班是对的,不要否定 。但是你不明的是做事至少有三个层面 。按部就班是

基础层面 。刚上手的工作,对于你来说都是新鲜的,必须按照规定程序,依序施行;简化工序是第二层面,就是在第一个层面基础上,熟能生巧 。了解到整个操作系统诸环节流程的结构,各环节之间衔接的关系,可以从优选法的角度考虑,寻找更便捷通畅的组合方式,减去中间的可能重复无效的环节,实现优化配置资源与业务流程的重组;第三个层面是在前两项工作的前提下,再遇到无法克服的障碍,只能建议改革机制或者技术创新等;其次重要的是改变思维方式,把坚持与变通相结合 。
【什么是PDCA循环原则如何运用,pcda】就是换个方位或者角度去观察分析琢磨工作流程,可能会有新的发现 。这一点是你由第一个层面开始前进的动力 。但这并不是一日之功可成功的,需要持续不断地努力;再次是坚持小步稳进的原则推进 。作为一位普通员工有了新的想法,再听听同事的想法,逐步形成较完善的方案,你应该在征得上司支持的情况下,先在本部门实施,条件成熟后再依次推开 。


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